Notre offre
Plan d'actions
- Audit des conditions de travail : analyse des conditions de travail pour identifier les facteurs de stress.
- Enquête auprès des employés : recueillir des témoignages anonymes pour comprendre les causes perçues de stress et d’absentéisme.
- Évaluation des politiques actuelles : revue des politiques actuelles de l’entreprise en matière de RPS et de QVT.
Formez vos équipes et transformez votre entreprise ! Des compétences pour prévenir et gérer les RPS, en intégrant les principes de la RSE.
Objectif : équiper vos employés et vos managers avec les compétences nécessaires pour prévenir et gérer les RPS.
- Formations sur la gestion du stress : séances interactives pour enseigner des techniques de gestion du stress et des émotions.
- Ateliers de prévention du harcèlement : sensibilisation sur les différentes formes de harcèlement et les moyens de les prévenir.
- Formation des managers : développer les compétences des managers pour identifier et agir sur les signes de RPS.
Livrable : certificats de participation pour les employés formés et supports de formation personnalisés.
Soutenez vos employés et boostez votre performance de manière durable ! Créez un environnement de travail favorable et respectueux de vos engagements sociétaux.
Objectif : créer un environnement de travail favorable à la santé mentale et physique des employés.
- Programme d’assistance aux employés (PAE) : accès à des services de conseil psychologique et de coaching.
- Espaces de relaxation : aménagement d’espaces de détente dans les locaux de l’entreprise.
- Politiques de télétravail flexible : adaptation des politiques de télétravail pour améliorer l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Livrable : plan d’action personnalisé pour la mise en place de programmes de soutien.
Suivez, évaluez et ajustez pour un impact durable ! Mesurez l’efficacité pour des résultats concrets et alignés avec vos objectifs RSE.
Objectif : mesurer l’efficacité des initiatives et ajuster les stratégies en fonction des résultats.
- Indicateurs clés de performance (KPI) : mise en place d’indicateurs pour suivre l’absentéisme et l’efficacité des programmes de RPS.
- Rapports trimestriels : rapports détaillés sur les progrès réalisés et recommandations d’ajustements.
- Feed-back continu : système de feed- back régulier auprès des employés pour évaluer l’impact des initiatives.
Livrable : rapports trimestriels et réunions de suivi avec les responsables de l’entreprise.
Communiquez pour mieux performer de manière responsable ! Encouragez une culture d’entreprise axée sur le bien-être et la responsabilité sociale.
Objectif : encourager une culture d’entreprise axée sur le bien-être.
- Campagnes de sensibilisation : organisation de campagnes internes pour promouvoir la QVT et la prévention des RPS.
- Newsletter mensuelle : bulletin d’information sur les initiatives en cours et les conseils pour une meilleure QVT.
- Événements bien-être : organisation d’événements tels que des journées de bien-être, des sessions de yoga et des conférences sur la santé mentale.
Livrable : matériel de communication personnalisé et calendrier des événements bien-être.
Retour sur investissement
Coût de l’absentéisme
Salaires maintenus : diminution du montant total des salaires payés aux employés absents.
Remplacements temporaires : réduction des coûts liés à l’embauche de personnel intérimaire ou temporaire pour remplacer les employés absents.
Économie estimée
Taux d’absentéisme Réduit de 5 % : selon des études, une diminution de 5 % de l’absentéisme peut entraîner des économies substantielles sur les salaires maintenus et les coûts de remplacement.
Amélioration de l’engagement des employés
Productivité augmentée : les employés engagés et satisfaits sont plus productifs, ce qui se traduit par une augmentation du rendement.
Moins de retards et d’erreurs : réduction des erreurs et des retards dans les projets en cours grâce à une main-d’œuvre plus présente et concentrée.
Économie estimée
Productivité augmentée de 10 % : une augmentation de 10 % de la productivité peut représenter une amélioration significative des résultats financiers de l’entreprise.
Impact sur la motivation et l’ambiance de travail
Charge de travail réduite : les employés présents subissent moins de stress et de surcharge de travail, ce qui réduit l’épuisement professionnel et les conflits internes.
Réduction du turnover : moins de départs volontaires dus à une meilleure qualité de vie au travail.
Économie estimée
Réduction du turnover de 15 % : une diminution du turnover réduit les coûts de recrutement et de formation de nouveaux employés.
Investissement dans la santé mentale et physique
Baisse des arrêts maladie : amélioration de la santé des employés grâce à un environnement de travail sain et des programmes de soutien efficaces.
Prévention des maladies chroniques : réduction des maladies chroniques liées au stress et aux mauvaises conditions de travail.
Économie estimée
Réduction des coûts de santé de 20 % : des employés en meilleure santé entrainent moins de soins médicaux et de congés maladie.